橋梁公司精準醫療產業園項目部

                      量化考核為安全管理套上“緊箍咒”

                      編輯發布:網站新聞編輯部 ??時間: 2023-11-28?【字體:

                          本站江蘇無錫訊:“3層的樓層門都沒關,這得罰款200!”“好的,我們馬上關?!?/p>

                          “2號塔吊指揮員注意,鋼絲繩吊裝要規范操作?!薄澳惴判?,上次罰款之后我就再也沒出現問題了!”

                          “喂,馬上到升降機定期維保的日子了,記得準時來??!”

                          11月22日,橋梁公司精準醫療產業園項目部的安管員老施和往常一樣忙碌。說話間,手中的對講機和手機切換自如,沒多長時間,工作群里的罰款通知就彈了出來。

                          作為專職安管員,老施每天的工作就是“安全來找茬”。早上7點開始,他就圍著8棟施工主體來回巡檢安全生產隱患,發現問題第一時間提醒和處理。老施的一絲不茍和“硬氣”,源于該項目部推行的安全量化考核。

                          上場之初,該項目部就明確了安全量化考核方案,制定了詳細的考核制度體系,設定了專項考核基金。按照人員配備、班組管理、教育培訓、現場文明施工、安全責任制落實、方案管理、設備和臨時用電管理、隱患排查治理、應急演練,安全生產投入和安全保險11個考核大項,項目安全監督部結合實際情況按月計價。

                          在這一考核體系下,安管工作干了與否、干的好不好有了量化依據,甚至直接影響著安管人員的收入。上場至今,該項目部各項安全管理工作平穩可控、捷報頻傳,繼8月22日首棟主體結構封頂后,10月8日完成了8棟主體結構全部封頂節點。老施也因為工作負責基本每月都拿到了“全勤獎”。即便如此,有著15年安管工作經驗的他依舊不敢有絲毫松懈:“每天現場都有400多人干活,我們三個安管員每個人最少在工地待上10個小時、微信步數2萬步以上,心里才踏實?!?/p>

                          項目經理袁修平介紹:推行安全量化考核,是希望通過考核來擰緊安全生產的“緊箍咒”,讓大家從消極被動地接受向主動參與安全管理方向轉變??己藢嵤┖?,項目現場文明施工、隱患排查治理、關鍵工序驗收、人員教育以及危險作業管控都取得了很大進步。后續,我們將持續完善安全風險管控體系和安全清單計價,不斷提高安全風險防控能力,全面提升全員安全文明素質和安全管理能力,確保實現“零事故、零死亡”安全目標。(文圖/劉清裕 審核/夏琴 疏王煬)


                      橋梁公司精準醫療產業園項目部全部主體結構封頂


                      作為專職安管員,老施每天的工作就是“安全來找茬”

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